DE
Kostenlose Diagnose buchen

Tür 02 · Nach Leistung

Projektmanagement as a Service

Erfahrene Menschen in Ihren Teams, durchgehend von uns begleitet, ohne feste Planstellen.

Beratung Projektmanagement as a Service Training Automatisierung & KI
01

Talent-Outsourcing

Projektmanager und Qualitätsfachleute in Ihren Teams, durchgehend von uns geschult und unterstützt.

Wann es passt

  • Ein Programm braucht schnell eine Projekt- oder Qualitätsleitung
  • Eine Festanstellung ist noch nicht der richtige Schritt

Was Sie erhalten

  • Geprüfte Fachkräfte für Projektmanagement und Qualität
  • Monatliche Kompetenzprüfung mit Ihnen, danach gezieltes Training
  • Schneller Ersatz, wenn eine Besetzung nicht passt
Rollen
PM, Associate PM, Quality- und Testmanager, Quality Engineer
Modell
Monatlich, nach Stundennachweis
Enthalten
Onboarding externer Fachkräfte
02

Onboarding externer Fachkräfte

Schnellere Integration und Leistung externer Projektmanagement-Fachkräfte, die PMO Garage einsetzt.

Wann es passt

  • Externe brauchen Monate, bis sie wirksam sind
  • Verantwortung und Befugnisse sind unklar

Was Sie erhalten

  • 20 Stunden rollenbezogenes Training vor dem Start
  • Quartalsweise Checkpoints mit 8 Stunden Training und wöchentlichem Coaching
  • Shadowing für Wissenssicherung und Übergabe
Verfügbarkeit
Von PMO Garage eingesetzte Fachkräfte
Vorbereitung
Mindestens 1 Woche
Zyklus
Quartalsweise
03

PMO in Teilzeit

Eine erfahrene PMO-Leitung an einigen Tagen pro Woche, unterstützt durch automatisierte Berichte, statt eines vollen PMO-Teams.

Wann es passt

  • PMO-Stellen wurden gestrichen oder eingefroren
  • Das Portfolio ist zu klein für ein volles PMO, aber zu beschäftigt, um ohne eines zu laufen

Was Sie erhalten

  • Eine PMO-Leitung in Teilzeit, zum Beispiel zwei Tage pro Woche
  • Portfolio-Governance, Aufnahme und Unterstützung der Lenkung
  • Ein Übergabeplan an eine interne Leitung, sobald möglich
Format
1 bis 3 Tage pro Woche
Modell
Feste Monatspauschale
Auftraggeber
CIO, COO, Geschäftsführung KMU
04

Back-Office-Unterstützung

Nimmt erfahrenen Projektmanagern die Administration ab, damit sie sich auf die Lieferung konzentrieren können.

Wann es passt

  • Projektmanager verbringen einen großen Teil der Woche mit Administration
  • Lenkungsunterlagen werden während der Sitzung fertig, nicht davor

Was Sie erhalten

  • Berichtserstellung: Lenkungsunterlagen, Status-Updates, Management-Zusammenfassungen
  • Einholen von Daten aus den Projektteams
  • Sitzungskoordination, Maßnahmenverfolgung und Log-Pflege
Arbeitet mit
Eingesetzten und internen PMs
Passt zu
PMO-Automatisierung und KI
Ergebnis
Mehr Zeit für die Lieferung

Weitere Türen

Nach HerausforderungNach RolleRessourcenUnternehmen & Einkauf