Tür 02 · Nach Leistung

Training

Praxisnahe Programme rund um die laufenden Projekte der Teilnehmenden, mit verifizierten Credly-Badges von Pearson VUE.

01

OPM Fundamentals, eintägiger Workshop

Eine sechsstündige Online-Einführung in die Occasional Project Manager Masterclass, mit verifiziertem Badge.

Wann es passt

  • Fachleute leiten Projekte neben ihrer Hauptaufgabe
  • Sie möchten sehen, wie wir unterrichten, bevor Sie eine ganze Masterclass buchen

Was Sie erhalten

  • Die Grundlagen der Masterclass an einem Tag
  • Praktische Werkzeuge für die aktuelle Arbeit
  • Ein digitales Badge über Credly
Format
Online
Dauer
6 Stunden
Kosten
Kostenlos
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02

Masterclasses

Rollenbezogene Programme an den laufenden Projekten der Teilnehmenden: Occasional, Technical und Professional Project Manager, Agile PMO Transformation, Complex Program Manager, SAP-Projektmanagement, PMO AI and Automation und mehr.

Wann es passt

  • Fachleuten wurde Projektverantwortung übertragen
  • Erfahrene PMs brauchen stärkere Kompetenz in Sanierung und Governance

Was Sie erhalten

  • Jedes Programm beginnt mit einer zweistündigen Bewertung
  • 3 bis 5 zu Beginn vereinbarte Erfolgskriterien
  • Coaching durch Reviews und Risiko-Updates
Stufen
Grundlagen, Praktiker, Führungskräfte
Modell
Festpreis pro Kohorte
Nachweis
Credly, Pearson VUE
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03

Micro-Learning-Labs

Kurze, praxisnahe Workshops, die sich in die Arbeit einfügen und jeweils mit einer 90-Tage-Umsetzungszusage enden.

Wann es passt

  • Ein Team braucht schnell eine bestimmte Fähigkeit
  • Sie möchten etwas, das noch in derselben Woche an einem laufenden Projekt angewendet wird

Was Sie erhalten

  • Lab Sanierung von Krisenprojekten
  • Lab Requirements Engineering for Technical Delivery
  • Lab Leading Without Authority
Dauer
Jeweils 90 Minuten
Gruppe
8 bis 16 Personen
Format
Standardmäßig online
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04

Rollenwechsel und Umschulung

Menschen, deren Aufgaben automatisiert werden, in Rollen bringen, die Sie weiter brauchen, statt ihre Erfahrung zu verlieren.

Wann es passt

  • KI übernimmt Teile von Koordination, Berichtswesen, Test oder Support
  • Sie möchten Kosten senken, ohne Menschen zu verlieren, die das Geschäft kennen

Was Sie erhalten

  • Übersicht auf Aufgabenebene, was KI übernimmt, verändert oder unberührt lässt
  • Zielrollen, zum Beispiel von der Koordination zum Projektmanagement
  • Weiterbildungspfade mit Masterclasses, Coaching und Badges
Format
Kohorten mit Coaching
Modell
Festpreis pro Kohorte
Nutzen
Kompetenz gehalten, Neueinstellungen vermieden

Projektmanagement-Masterclasses

Badge: Business Project ManagerMasterclass

Projektleitung neben der Hauptaufgabe

Für Menschen, die kleine und mittlere Projekte neben ihrer Hauptaufgabe leiten. Keine Vorkenntnisse im Projektmanagement nötig.

Format
12 h Training, 12 h Anwendung, 6 h Back-Office-Unterstützung
Abschluss
Business Project Manager
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Badge: IT Project ManagerMasterclass

Technischer Projektmanager

Für IT-Fachleute und Teamleitungen auf dem Weg ins durchgängige IT-Projektmanagement.

Format
12 h Training, 4 h Coaching
Abschluss
IT Project Manager
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Badge: Senior Project ManagerMasterclass

Professioneller Projektmanager

Für erfahrene Projektmanager auf dem Weg zu strategischer Arbeit.

Format
14 h Training, 14 h Anwendung, 4 h Coaching
Abschluss
Senior Project Manager
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Agile PMO Transformation Masterclasses

Badge: PMO PractitionerAgile PMO Transformation

Praktiker

Für Projektmanager, PMO-Fachkräfte und Associate PMs, die das PMO zu einem Service-Team machen.

Format
10 h Training, 10 h Anwendung, 4 h Back-Office-Unterstützung
Abschluss
PMO Practitioner
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Badge: PMO ExecutiveAgile PMO Transformation

IT-Führungskräfte

Für CIOs, CTOs und IT-Führungskräfte, die entscheiden, was ihr PMO werden soll.

Format
14 h Training, 14 h Anwendung, 4 h Back-Office-Unterstützung
Abschluss
PMO Executive
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Badge: PMO CoachAgile PMO Transformation

Trainer

Train-the-Trainer, damit Ihre Organisation Kolleginnen und Kollegen selbst zertifizieren und Schulung intern halten kann.

Format
12 h Training, 12 h Anwendung, 4 h Back-Office-Unterstützung
Abschluss
PMO Coach
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Expertenpfade

Badge: Complex Program ManagerExpertenpfad · Masterclass

Manager komplexer Programme

Für die Leitung komplexer oder kriselnder digitaler Transformationsprogramme.

Format
30 h Training, 6 h Back-Office-Unterstützung
Abschluss
Complex Program Manager
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Badge: SAP Project Management ExpertExpertenpfad · Masterclass

SAP-Projektmanagement aus der Praxis

Praktisches SAP-Projektmanagement, SAP Activate und S/4HANA-Umstellungen.

Format
10 h Training, 6 h Anwendung, 2 h Back-Office-Unterstützung
Abschluss
SAP Project Management Expert
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Badge: PMO Automation ConsultantExpertenpfad · Bootcamp

Berater für KI und Automatisierung im PMO

KI und Automatisierung für PMOs, herstellerneutral und auf Ihren vorhandenen Werkzeugen aufgebaut.

Format
25 h Training, 10 h Anwendung, 4 h Back-Office-Unterstützung
Abschluss
PMO Automation Consultant
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Badge: M&A Program ManagerExpertenpfad · Bootcamp

Projektmanagement bei Fusionen und Übernahmen

IT-Projektmanagement für Due Diligence, Integration und Day-One-Bereitschaft.

Format
20 h Training, 4 h Anwendung, 4 h Back-Office-Unterstützung
Abschluss
M&A Program Manager
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Badge: Service Design ArchitectExpertenpfad · Masterclass

Service Design

Ein Pfad zum Service Design Architect: Journeys, Blueprints, Prototyping und Prozessverbesserung.

Format
12 h Training, 12 h Anwendung, 4 h Back-Office-Unterstützung
Abschluss
Service Design Architect
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Badge: Associate ArchitectExpertenpfad · Masterclass

Architekturdenken

Grundlagen der Softwarearchitektur anhand einer durchgehenden Fallstudie.

Format
12 h Training, 12 h Kata-Übungen, 4 h Back-Office-Unterstützung
Abschluss
Associate Architect
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Micro-Learning-Labs

Badge: Troubled Projects Recovery LabMicro-Learning-Lab · 90 Min.

Sanierung von Krisenprojekten

Ein Sanierungs-Playbook für Projekte, die deutlich vom Plan abgewichen sind.

Format
90 Minuten, 8 bis 16 Personen, online
Abschluss
Troubled Projects Recovery Lab
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Badge: Requirements Engineering LabMicro-Learning-Lab · 90 Min.

Anforderungsmanagement für technische Lieferung

Die Lücke schließen zwischen dem, was das Business meinte, und dem, was das technische Team verstanden hat.

Format
90 Minuten, 8 bis 16 Personen, online
Abschluss
Requirements Engineering Lab
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Badge: Leading Without Authority LabMicro-Learning-Lab · 90 Min.

Führen ohne Weisungsbefugnis

Ein Einflusssystem für Menschen mit Verantwortung, aber ohne formale Weisungsbefugnis.

Format
90 Minuten, 8 bis 16 Personen, online
Abschluss
Leading Without Authority Lab
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Badge: PMO Value Engineering LabMicro-Learning-Lab

Value Engineering im PMO

Ein PMO mit Value Engineering und der Theory of Constraints erneuern.

Format
Lab-Format
Abschluss
PMO Value Engineering Lab
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Badge: Design Thinking LabMicro-Learning-Lab

Design Thinking

Design Thinking, angewendet auf reale Lieferprobleme.

Format
Lab-Format
Abschluss
Design Thinking Lab
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