Tür 01 · Nach Herausforderung

Automatisierung & KI

Niedrigere Betriebskosten mit KI, ohne kritisches Wissen und Menschen zu verlieren.

Die Situation

Die Leitung plant, Berichtswesen, Koordination und Teile des Testens mit KI zu automatisieren. Mehrere Piloten laufen, und erfahrene Mitarbeitende sind unsicher, was aus ihren Rollen wird.

Was es kostet

  • Piloten funktionieren in Demos, erreichen aber nie die Nutzer
  • KI-Ausgaben wachsen ohne klare Verantwortliche
  • Wissen geht mit den Menschen, wenn Rollen sich ändern

Unser Ansatz

Wir erfassen KI-Initiativen, Werkzeuge und Ausgaben, geben jeder einen Business Case mit Abbruchkriterien und bringen den wertvollsten festgefahrenen Piloten in den Betrieb oder schließen ihn sauber ab. Governance wird in den Projektlebenszyklus eingebaut, und Menschen, deren Aufgaben sich ändern, werden für Rollen weitergebildet, die Sie weiterhin brauchen.

Ein typischer Weg

  1. ErfassenWochen 1 bis 4
    • BERATUNGPortfoliobüro für KI-Initiativen: Bestandsaufnahme und Wertanalyse
    • BERATUNGSicherung kritischen Wissens in betroffenen Bereichen
  2. UmstellenMonate 2 bis 6
    • TRAININGKohorten für Rollenwechsel und Umschulung
    • BERATUNGRettung von KI-Piloten für den wertvollsten Piloten
    • AUTOMATISIERUNGPMO-Automatisierung und KI
  3. SteuernMonate 6 bis 12
    • BERATUNGKI-Governance in der Lieferung
    • OUTSOURCINGPMO in Teilzeit während des Übergangs
    • COACHINGCoaching für Menschen in neuen Rollen
Werthebel
Talentkosten, manueller Aufwand, vermiedener Wissensverlust
Kommerzielles Modell
Phasen zum Festpreis, jede anhand der Ergebnisse der vorherigen entschieden