Dør 01 · Efter udfordring
Automatisering & AI
Lavere driftsomkostninger med AI, uden at miste kritisk viden og mennesker.
Situationen
Ledelsen planlægger at automatisere rapportering, koordinering og dele af testen med AI. Flere piloter kører, og erfarne medarbejdere er usikre på, hvad der sker med deres roller.
Hvad det koster
- Piloter virker i demoer, men når aldrig brugerne
- AI-udgifterne vokser uden klare ejere
- Viden forsvinder med menneskene, når roller ændres
Sådan griber vi det an
Vi kortlægger AI-initiativer, værktøjer og udgifter, giver hvert initiativ en business case med stopkriterier og bringer den mest værdifulde fastlåste pilot i drift eller afslutter den ordentligt. Styringen bygges ind i projektets livscyklus, og folk, hvis opgaver ændres, opkvalificeres til roller, I stadig har brug for.
En typisk vej
- KortlægUge 1 til 4
- RÅDGIVNINGPorteføljekontor for AI-initiativer: overblik og værdigennemgang
- RÅDGIVNINGBevarelse af kritisk viden i berørte områder
- OmstilMåned 2 til 6
- UDDANNELSEHold til Rolleskift og opkvalificering
- RÅDGIVNINGRedning af AI-piloter for den mest værdifulde pilot
- AUTOMATISERINGAutomatisering og AI i PMO
- StyrMåned 6 til 12
- RÅDGIVNINGAI-styring i leverancen
- OUTSOURCINGPMO på deltid i overgangen
- COACHINGCoaching af folk i nye roller
- Værdidrivere
- Talentomkostninger, manuelt arbejde, undgået videnstab
- Kommerciel model
- Faser til fast pris, hver besluttet ud fra resultaterne af den foregående