Dörr 01 · Efter utmaning
Leveransöverblick & kontroll
Se de kommande sex till nio månadernas arbete och resurser i tid för att kunna agera.
Situationen
Planer och prognoser är svåra att göra tillförlitligt. Medarbetare hoppar mellan många projekt, och utfört arbete är svårt att visa på ett mätbart sätt.
Vad det kostar
- Risker växer innan någon eskalerar
- Små förseningar blir missade milstolpar
- Projekt som borde avslutas fortsätter att förbruka budget
Så arbetar vi
Vi börjar med grundläggande portföljstyrning: en samlad master-backlog, intagskriterier, en kapacitetsvy och rapportering som visar läget före och efter. Varje del är en avgränsad sprint, byggd i era befintliga verktyg och dokumenterad så att den kan granskas.
En typisk väg
- BedömEn dag plus 10 dagar
- RÅDGIVNINGBedömningsworkshop på plats
- RÅDGIVNINGDokumenterad 10-dagarsbedömning för styrgruppen
- GrundMånad 1 till 4
- RÅDGIVNINGMaster-backlog, intagskriterier, kapacitetsvy
- UTBILDNINGUtbildning för portfölj- och projektledare
- FörankraMånad 4 till 6
- AUTOMATISERINGAutomatiserad före- och efterrapportering
- COACHNINGCoachning för portföljägaren
- Värdedrivare
- Färre parallella projekt, mindre kontextbyten, förseningskostnad
- Kommersiell modell
- Avgränsade, dokumenterade leveranser, fakturering per milstolpe